OKR目标规划
设定一个目标与 3–5 个关键结果，按起始值/目标值/当前值算出每个 KR 的进度与加权总进度，并生成可直接粘贴的 Markdown 模板。
浏览器本地运行所有计算都在你的浏览器里完成，数据不会离开本机。
目标设定
关键结果（3–5 个）
权重之和: 100%
KR 1
KR 2
KR 3
结果
# 目标（Objective）: 提升产品次周留存 | # | 关键结果描述 | 起始值 | 目标值 | 当前值 | 权重（%） | 进度 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 1 | 把次周留存从 30% 提到 45% | 30 | 45 | 36 | 40% | 40.0% | | 2 | 把激活流程完成率从 60% 提到 80% | 60 | 80 | 70 | 35% | 50.0% | | 3 | 把首周客服工单从 120 降到 60 | 120 | 60 | 90 | 25% | 50.0% | **加权总进度: 46.0%**
KR 1: 40.0% KR 2: 50.0% KR 3: 50.0% 加权总进度: 46.0%
进度 = (当前值 − 起始值) ÷ (目标值 − 起始值)，递减型目标（如把工单从 120 降到 60）会自动反向计算；加权总进度 = Σ(进度 × 权重) ÷ 100。
这个工具能做什么
- 季度初写 OKR 时把目标和关键结果填进来，立刻看到每个 KR 的进度与加权总进度，避免「全靠感觉」汇报。
- 周会复盘：只改「当前值」就能刷新总进度，比在表格里手算快得多。
- 需要写进周报或文档时，复制生成的 Markdown 表格，粘贴到飞书/Notion/GitHub 都能直接渲染。
- 检查权重分配是否合理：如果某个 KR 权重 5% 却占了大部分工作量，表格里一眼就能看出来。
示例
输入
目标「提升产品次周留存」；KR1 起始 30 / 目标 45 / 当前 36 / 权重 40；KR2 起始 60 / 目标 80 / 当前 70 / 权重 35；KR3 起始 120 / 目标 60 / 当前 90 / 权重 25
输出
KR1 40.0%、KR2 50.0%、KR3 50.0%，加权总进度 46.0%，并输出 3 行 Markdown 表格
KR3 是递减型目标（工单从 120 降到 60），进度按 (120−90) ÷ (120−60) = 50% 计算。
常见问题
为什么关键结果必须限制在 3 到 5 个？
这是 OKR 的通行做法：少于 3 个往往撑不起一个目标，多于 5 个则说明目标本身太散，执行时必然抓不住重点。工具会直接拦下不符合的数量，避免写完才发现结构有问题。
权重一定要加起来等于 100% 吗？
是的。加权总进度按 Σ(进度 × 权重) ÷ 100 计算，权重和不是 100 时结果没有意义，所以工具会报错。允许 0.01 的误差，方便你填 33.33 / 33.33 / 33.34 这类写法。
「把工单从 120 降到 60」这种目标怎么算进度？
工具会自动识别递减型目标（目标值小于起始值），用 (起始值 − 当前值) ÷ (起始值 − 目标值) 计算，所以当前值 90 时进度正好 50%。超过目标值也不会出现 120% 这类数字，进度被夹在 0–100%。
进度可以超过 100% 吗？
不会。超额完成一律显示 100%，因为 OKR 的进度是「完成度」而不是「超额倍数」。如果你确实想区分 100% 与 150%，建议把目标值调高后再算一次。
生成的 Markdown 可以直接用吗？
可以。输出是标准的 Markdown 表格加一行加粗的总进度，粘贴到飞书文档、Notion、GitHub Issue 或普通 Markdown 编辑器都能正常渲染，不需要再做任何调整。
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