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客户终身价值

两种口径算客户终身价值(LTV):客单价 × 购买频次 × 客户生命周期的简单公式,以及含毛利率与流失率的版本,并给出 LTV:CAC、可接受获客成本、回本周期与留存曲线分摊。

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客户与成本参数

金额按「分」整数运算,留存曲线分摊用最大余数法(各期之和精确等于 LTV);比率展示统一四舍五入到 2 位小数。

LTV 测算结果

年收入900.00
年毛利360.00
每期毛利30.00
简单公式 LTV(收入口径)2,700.00
含毛利与流失率的 LTV600.00
平均生命周期20.00 期
LTV : CAC4.00×
目标倍数下可接受获客成本200.00
回本所需期数5 期
首期毛利(留存曲线分摊)65.27
各期分摊合计600.00

这个工具能做什么

  • 判断获客成本能不能加:客单价 300 元、年购买 3 次、月流失率 5%、毛利率 40% 时 LTV 是 600 元,获客成本 150 元对应 LTV:CAC = 4.00×,高于常见的 3:1 健康线,还有加预算的空间。
  • 两种口径对照:简单公式(客单价 × 频次 × 生命周期)给出 2,700 元的收入口径 LTV,含毛利与流失率的版本给出 600 元的毛利口径 LTV,两者的差别就是「收入不是利润」。
  • 定获客成本上限:目标 LTV:CAC 填 3 时,可接受获客成本是 200 元;广告实际 CPA 超过这个数字就该收紧投放,而不是继续放量。
  • 看回本节奏:每期毛利 30 元、获客成本 150 元,回本需要 5 期;把首期毛利与留存曲线分摊结果一起看,可以判断现金流压力集中在哪几期。

示例

输入

客单价 300 元、年购买频次 3 次/年、客户生命周期 3 年、每期(月)流失率 5%、毛利率 40%、获客成本 150 元、每年 12 期、分摊 12 期、目标 LTV:CAC 3

输出

年收入 900.00 元、年毛利 360.00 元、每期毛利 30.00 元、简单公式 LTV 2,700.00 元、含毛利与流失率的 LTV 600.00 元、平均生命周期 20.00 期、LTV:CAC 4.00×、可接受获客成本 200.00 元、回本所需 5 期、首期毛利 65.27 元(12 期分摊合计 600.00 元)

含毛利与流失率的 LTV = 每期毛利 30.00 元 ÷ 月流失率 5% = 600.00 元;留存曲线分摊后首期 65.27 元、末期 37.12 元,合计精确等于 600.00 元。

常见问题

为什么两个 LTV 差了这么多(2,700 元 vs 600 元)?

简单公式用的是「收入」:客单价 × 频次 × 生命周期 = 300 × 3 × 3 = 2,700 元。含毛利与流失率的版本只算能留下的利润,并且按流失率折算平均寿命:每期毛利 30 元 ÷ 月流失率 5% = 600 元。前者适合和同行比规模,后者才是判断投放划不划算的依据。

流失率该按月填还是按年填?

按「每年期数」对应的周期填:每年期数 12 表示按月,那就填月流失率;改成 1 表示按年,就填年流失率。LTV = 每期毛利 ÷ 每期流失率,只要两边的周期一致,结果就一致。

留存曲线分摊是怎么算的,为什么会比每期毛利低?

第 k 期的权重是 (1 − 流失率)^(k−1),也就是「客户还能留到第 k 期」的概率。因为客户会逐期流失,后期能带来的毛利越来越少,所以首期分到 65.27 元、末期只剩 37.12 元;各期之和用最大余数法保证精确等于 LTV。

LTV:CAC 多少算健康?

常见的经验值是 3:1 左右(LTV 是获客成本的 3 倍),低于 1 基本是亏钱获客。但这个门槛依赖毛利率和回本速度:回本需要 5 期、现金流紧张时,即使 LTV:CAC 达标也要看回本周期是否扛得住。工具里目标倍数可以自己改。

金额和百分比是怎么取整的?

金额全程按「分」整数运算,年收入、年毛利、每期毛利各取整一次;按留存曲线分摊时用最大余数法,各期之和精确等于 LTV。比率内部保留未取整的精确值,展示时统一四舍五入到 2 位小数,回本所需期数向上取整。

关键词:ltvcustomer lifetime valueltv cac ratiochurn rateretention客户终身价值LTV计算流失率获客成本留存曲线

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